6165金沙总站_www.6165.com_首页

       施晓彦总经理代表领导班子通报了方圆江苏公司2019年度经营、质量目标完成情况，并从财务精细化管理，认证业务市场开发和客户保持，认证过程管理，审核、审定人员的培训、教育和培养，认证风险管控，配合集团工作，以及非认证业务和培训业务的拓展等方面进行全面总结，同时深入分析发展存在的问题、困难及改进措施，明确来年的工作目标和主要任务。

       施晓彦指出，公司根据集团领导的工作要求，基于机构发展的内生动力，以自我革命的勇气和决心，切实发扬专业、专注、专心的三专精神，调职能、调部门、调格局、调方案，正是为了强化危机感，打破舒适区，增强凝聚力，提升战斗力，推动二次创业，再启江苏方圆新的征程。施晓彦要求，江苏公司要继续在集团的正确领导下，充分调动全员积极性，巩固加强认证业务，大力拓展非认证业务，积极争取政府等各相关方的经费、政策扶持，多管齐下，努力打破发展瓶颈，确保集团下达的各项目标指标的全面完成；要以集团发展战略为引领，以公司五年规划为步骤，坚持“一体两翼”（巩固认证业务，聚焦大客户服务，拓展非认证业务）的发展战略，确立“以市场为龙头，以客户为导向，以绩效为目的”的发展理念，明确“巩固提升认证业务，大力发展非认证业务”的发展方向，持续保持在集团分支机构的领先地位。

       在下午举行的审核员等总结表彰会议上，施晓彦总经理代表公司领导班子向全体为江苏方圆事业发展辛勤付出和无私奉献的审核员、服务人员和培训老师等表示诚挚感谢，总结回顾了2019年度取得的成绩，指出了改进和提升的方向，要求恪守认证法规，严控认证风险，实现机构健康稳定发展。管理者代表、副总经理曹惠华向大会作2019年度审核工作报告，围绕认证审核、审定工作，审核员队伍建设，认证风险控制等年度重点工作等进行了全面总结，向爱岗敬业、无私奉献的先进事迹和人员表示肯定和赞赏，强调绷紧风险防控之弦，要求全体审核员知敬畏、守底线，爱岗敬业，行稳致远。

       刘伟副总经理和陆凯副总经理分别就相关部门职能调整的概况，江苏公司来年大客户服务以及客户维护和保持，新兴业务的拓展等有关工作的规划和安排等相关事宜，同全体与会人员作详细讲解和深入交流，冀望大家携手并肩，精诚团结，共同为江苏方圆新兴业务的开拓与客户维护的加强贡献积极力量。

       会上宣读了2019年度专职审核员优秀奖、兼职审核员优秀奖、审核员任劳任怨奖、市场开拓奖、专职审定老师优秀奖、专职培训老师优秀奖、专职服务老师优秀奖等表彰决定文件；公司领导分别为获奖人员颁奖，勉励全体人员以受表彰个人为榜样，刻苦钻研，勤奋工作，推动方圆江苏公司事业更上新的台阶。