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企业管理成熟度评价
我们不难发现，任何企业如果不重视自身管理体系的建设和管理能力的提升，企业的经营必然会受到很大的影响。虽然这一点在中国企业中，已经成为公认的真理，但真正做到的企业并不多，表现出各种不同的特征：
- 管理没有任何规定，组织的正常运作完全依靠老板或少数精英亲自督阵，事情的对错全屏管理者心情。
- 管理者只关心结果，习惯针对结果做反应，管理行为上已经有一些规定，但大多数是为了确认结果和纠正错误而设定的措施。
- 管理者已经理解：关注并努力管理过程才是实现期望结果的有效方法，过程控制规定也已形成，虽然不够成熟，但已能看到结果。
- 全员都在热情参与管理过程的持续改进，垃圾流程及管理障碍多数已被排除，系统化的管理已趋于成熟，经营业绩飞跃成长。
- 管理的成熟水平非常高，经营业绩与竞争实力位居行业前列。
方圆为您提供企业成熟度评价服务，旨在协助企业寻找管理上的改进空间、打造自评团队、建立优化氛围，以促进永续经营。
[主要评价依据标准]
[主要评价依据标准]
GB/T 19004鈥�2011（ISO9004:2009）《追求组织的持续成功 质量管理方法》
GB/T19580鈥�2012《卓越绩效评价准则》
